?公司年度經營工作會議

 

  2014年3月7日,公司召開年度經營工作會議。總經理羅虹做工作報告,常務副總經理王柏祥主持會議。
  羅虹總經理全面總結了2013年的工作,指出2013年是充滿壓力和挑戰的一年,公司基本完成全年生產任務、新產品開發力度加強、全面推進提升管理水平、股改工作取得進展、全面完成江蘇京冶公司基建工程的驗收備案工作。
  針對公司目前的現狀和存在的問題,羅總提出2014年工作的方向和重點。要繼續堅持以質量為本、科技領先、規范管理,緊緊圍繞確保一個目標,強化三種理念,開展五項工作。
確保一個目標。即年度銷售收入目標,2014年要確保公司年度風機軸承、軋機軸承銷售收入目標。
強化三種理念:一是強化內部經營機制,提高經濟效益的理念;二是強化科學決策,提高科學管理能力的理念;三是強化執行能力,推動公司管理到位的理念。
  做好五項工作:全力推進市場營銷,確保實現銷售收入目標;強化質量管理,不斷提升產品質量;提高現場管理水平,推行精細化管理;不斷規范和完善公司內部管理制度和流程,加大考核力度;加強人力資源管理工作。
  王總在總結發言中指出這次會議是對2014年工作進行的總體部署,是貫穿全年工作的指導方針,要求與會人員要認真領會會議精神,向全體員工進行傳達,使員工了解公司的年度經營目標和經營思想,共同為實現公司目標而奮斗。

 

 

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